大部分的人應該都是這樣,老是想到以後可能會用到,就無法捨棄舊物;總是擔心別人可能會把工作搞砸,就無法授權。 想減少工作負荷量,但是檢查了一下工作清單發現,這件自己做似乎比較快、那件交出去又不放心,結果還是落得每天加班。 或許你會覺得,學習收納、工作規畫授權,有助於你克服上述問題,但真正的問題在於學習怎麼捨! 一個人會在做決定時猶豫不決,最大的問題來自於「思考時,主軸發生偏差」。 以整理物品為例,一件東西要不要留下來,最重要的因素應該是「這個東西適合自己嗎?」是否最必要、最適合、最有存在價值。也就是說,「做選擇時,主詞永遠是『自己』,不是『物品』;並且只專注於『現在』」。 因此,不管是整理物品還是安排工作,如果執著於「還能用嗎」「好可惜喔」「萬一出了錯……」,就是把主詞變成了「物品」和「他人」,時間軸放在「未知的將來」與「一去不返的過去」,於是,明明不喜歡的東西,卻因為「說不定有天會用到」而留著;明明交出去更有效率,卻把瑣事留下來自己處理。 一旦能夠拋開「會不會遺憾、別人怎麼看」等外在觀點,只著眼於「當下的我到底需不需要」,所有不必要、不想要的,自然就會明白捨去也是無妨,對於取捨,也就不再迷惘。 需多企業曾經也對我們提出一個問題,如果電話行銷交給別人來做,不就等於業務交給別人來做呢? 其實不然,頂準創新行銷透過B2B電話行銷模式,協助各企業找出潛在有效的客戶,為您省去前端開發冗長的時間,節省人員的訓練與管理,也能為您大量的客戶資料做更新與管理。 我們擁有完整B2B合作模式與執行SOP,您所擔心的問題我們都了解,頂準創新行銷提供最有效的b2b「電話行銷」的服務,運用創新概念同時有效執行,幫您找到對的客戶,維護舊客戶關係,還有活動邀約、研討會邀約協助。 把複雜事交給頂準,開始改變您企業上的績效。 |