公司業務計畫、簡報資料、行銷規劃、拜訪重要客戶、執行企畫內容，公司大大小小的事情，是不事都得由你來決定執行？
你是不是被老闆、員工、客戶壓的時間不夠用？這麼多事，到底哪個該先做？想解決這些問題，你應該做個聰明決定！
有人問我們，為什麼許多大企業都要委外業務給我們執行？
是什麼原因？讓我們備受肯定與信任！
其實很簡單，因為這些大老闆與高階主管，懂得管理企業時間，有效利用人力資源。許多知名企業的領導者，將工作區分為「重要性」、「緊迫性」、「重要但不緊迫」，產生真正效益。
小之個人時間管理，大之公司整體運作。從自已看全體，這樣簡單的道理，身為領導者的您是否也能真正的「相信」與放手執行。
很多公司花了百分七十的時間開發新客戶，找出新市場。也了解維護現有客戶的重要性，卻常常力不從心，無其它專業人力來完成維護，再互相矛盾又彼此相互影響下，常常犧牲後者來支持前者，因為唯有開源公司才能產生營收繼續經營。
到底誰來幫公司解決這個問題？
不管是b2b業務開發、電話行銷、活動邀約、研討會邀約、客戶資料維護、客戶資料更新、客戶資料管理、客戶滿意度調查，這些頂準創新行銷通通都能為您服務，您再也不用擔心徵員、訓練與管理，現在您只要來通電話與email，將您的需求與目標告訴我們，頂準創新行銷必全力以赴。